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舞美設計:這種思維對廣告營銷界沖擊很大

  Coolio:我覺得未來的social是三件事:

  Coolio:一定會有的。AI、智能機器、大數據這些技術,會讓把人從重復的勞動中解放出來。但同樣對行業里面的人來說,工作和能力的挑戰會變很大。如果現在只能做執行的人,未來可能就面臨更高的挑戰。那你未來干嘛去呢?之前日本就用AI出了一本小說,完全沒有人工參與和幫助,機器寫出來的,這就是創意啊。如果說機器能夠寫出故事來,那還需要創意人干嘛呢?再假設如果連微信賬號,未來都不需要人去運營,內容產出也不需要人,怎么辦?因為機器算法永遠是有邏輯的,創意那個時候就要跳脫出來,做不在常規AI邏輯內的創意。比如共享單車的運營可能是靠機器的,但是決定做這些事兒,是需要創意人去想的。未來沒有技術支持和腦力背后的重復工作,一定會被取代。

  Coolio:我在國外念的marketing,后來選修的廣告。畢業后一開始是在甲方做marketing,但是很不幸進入的是金融行業。金融廣告在國外要求很嚴格,基本沒什么發揮空間。做了兩年我覺得太無聊,想要去到更大的市場,就跑回國。當時千橡互動(后來的人人網)的負責人叫我去面試,說我案子做的不錯,招我進去做策劃。那時SNS(社交網絡服務)很流行,(文章由善達上海公關公司整理編輯),公司也在主攻校內轉型人人。

  Coolio:應該是我的運氣好吧。除了運氣,還有一部分可能是自己的感受和判斷。當時我還挺年輕,在國外就已經接觸到social media,對它也感興趣,所以回國后我就去做這塊。直到我現在回頭看的時候,才發現年輕人喜歡的東西,那就是當下最流行的東西。如果你做自己喜歡的事情,踩在了最流行的點上,那你做什么永遠都是比別人要快的。如果我當時入行從最低層的AE開始做,可能經歷和感受沒有現在這么多。也許熬了十幾年,都不太懂自己在做些什么。

  數英:在采訪的最后,您作為一個資深的廣告前輩,想對剛進入廣告行業的新人說什么呢?

  為什么他會想去做一個風格迥異的公眾號呢?廣告人如何應對營銷環境的變化?未來品牌的social營銷趨勢是怎樣的?懷著這些疑惑,數英前往奧美上海采訪了Coolio,帶你深入了解這位多面的廣告人。

  Coolio:我覺得不能把“創意熱店”和4A對立起來,我們得個體的去看待這件事。比如說創意熱店里有幾家做的特別好,但也做得不好,甚至倒掉的也有。4A也是這樣,有的4A表現很好,但有的表現也差強人意。至于說為什么那幾家創意熱店為什么成功?我觀察到的規律是他們對廣告和創意的熱誠一直存在的。不管是拍video也好還是做H5,他們一直在追求做最好的廣告,自己最相信的廣告。

  數英:之前的兩期舉辦后,您覺得臺灣和大陸的營銷環境有什么差異嗎?

  Coolio:是一個邪教,哈哈。其實這是一個非盈利的聚會,把同行召集起來切磋一下。目前還是在摸索的過程中,所以報名“入會”有一些門檻。發起它是因為,我發現這個行業的信息看似在高速流動和逐漸透明,但其實壁壘還是很高。例如客戶找不到好的廣告公司,廣告公司找不到好的拍片等等,這種現象非常明顯。而且品牌每天都在做內容,這幫自媒體也是,做廣告的人也是天天在做內容,其實是在三家競爭。我覺得應該有一個組織,能夠把品牌方、廣告公司、內容創作同行帶到里面。拋開商業的競爭上,只看彼此的資源,有什么可互相幫助?討論下大家能干什么吧。在線上會給他們介紹些有趣的人或公司。他不一定是top,但一定要是有趣的,就是這樣的一個知識分享。線下會有類似沙龍的會議,在臺北和廣州都舉辦過。來的人有金曲獎的視頻和舞美設計團隊,也有網紅和插畫家,還有品牌方和代理商的人。現場大家覺得很有意思,會后還能促成一些合作。做完兩場之后覺得我的個人收獲,以及參加者的收獲還是挺大的。

專訪奧美上海副總裁楊超:廣告人,要做自己感興趣的事

  Coolio:這倒是不會,現在做自媒體已經是一個很普遍的現象。我收到的簡歷很多都附上了他們的公眾號,我會去看,但還是更注重他們的觀察和學習提升如何?有的人做了好幾年粉絲很多,可能還是沒有從中得出什么正確的經驗。奧美網紅多我想是因為從大衛奧格威開始,就有表達自己的傳統,比如出書、寫公眾號、畫畫。可能因為奧美的光環在那里,所以受到的關注比較多吧。

  Coolio:發現了嗎?哈哈,說明我做的很成功,制造了一個假象。古里奧對我來說是一個品牌,不能等同于個人。他有自己的調性、形象,甚至有slogan。但我對它最后能做成什么樣,并沒有很高的預期,都是在一步步打磨和調整,比如“玩固的活著”這句slogan。就是后來才有的。因為我知道這個賬號,不可能做的很大,畢竟我把它框在廣告營銷圈里了。中國營銷圈也就30萬人,這個垂直領域做的再好,粉絲上限也就是30萬左右。我最期望得到的反饋,不是說粉絲閱讀的數字增長,也不是為當網紅接廣告。而是別人會覺得這個觀點有意思,挺勇敢或者挺值得揣摩的。我愛看他們給我留言,他們對我的一些觀點提出質疑,或者順著我的思路想的更多。我經常把他們挑出來給大家看,但一般不去回復。我不覺得只有我說的是對的,事情一定是很多觀點和角度去看的。廣告圈是很容易就麻木,甲方讓你做什么就聽什么,廣告確認出街后就不管了。必須得讓大家不停的在思考,有各自的想法。

  楊超Coolio Yang(后文稱Coolio),是奧美上海副總裁兼社交團隊負責人,曾帶領團隊創作小肥羊《尋味之旅》等口碑案例。在服務品牌的工作之外,他還是一位勤奮的自媒體人。許多人通過他的公眾號“古里奧”,了解到很多營銷圈的新觀點與趨勢,粉絲們也都戲稱他為“老師”、“男神”。而與公眾號的嚴謹風格不同,現實中的Coolio則十分風趣。

  數英:那您前段時間在公眾號發起了一個“玩固閉門會”,這是一個什么組織呢?

  一、內容。這是大家一直在說的,也是永遠不會改變的。品牌永遠要有好創意,要有好故事、好畫面、好視頻要去講。感覺內容營銷好像是一個新興概念,其實廣告行業第一天開始就是出產內容的,拍TVC、平面、文章都是產生內容。只不過以前每年只有一點兒,現在天天都要做,可能這是唯一的區別。

  Coolio:我想提醒他們多看點新聞、政治、財經,甚至各行各業的內容,這很有必要。現在90后或者更年輕的小朋友,都是跟著電腦、手機長大的一代。一般只看自己關注的東西,不管是視頻還是文章,或者自己想到什么去搜。這樣他們的知識面會受到格局和眼界的限制,只知道這么一點兒。而在我們以前的媒體時代,是被迫接受訊息的,他推什么我看什么。會有很多點串聯起來,形成自己的思考,這個我在工作中深有體會。不然就全都是游戲怎么玩,電視劇怎樣。如果是真正想做廣告的人,這對他職業發展是不利的。我跟我們team的小朋友,甚至下死命令必須看半個小時新聞聯播。直播看不了看點播,半個小時不耽誤你事兒。你只有看了,才知道整個市場包括中國發生了什么。這就是我想提醒他們的,希望這篇文章那些小朋友會看,哈哈。

  數英:您之前的職業經歷很有意思,甲方、Digital代理商、媒介公司都曾工作過,您能跟我們說說嗎?

  數英:最近有些大家開始關注科技類的動態,比如淘寶造物節的無人咖啡店就引起了一番熱議,有觀點認為AI的發展會到導致很多人失業?

  做了一段時間后,我的老板創業開了家廣告公司,也就是IM 2.0,我就跟著一起去了。它是一個初創的digital 全案公司,規模不大但是什么都做。雖然我的職位是account,但其實設計、媒介、策劃,創意等等全是我一個人。幾乎完全不休息,沒日沒夜的做,這樣摔打幾年,IM 2.0有一定規模后被VML收購。但我實在是撐不住,想著去4A可能會輕松點,就進了媒介公司負責一個digital 部門,做social這塊業務。正好奧美說想要一個social方面的負責人,就招我進了奧美。一待就是3年多,有點像之前在IM 2.0一樣,一點一點地把團隊做起來。

TAG:楊超 廣告人 奧美上海

  當然account也有不好的地方,就是太多的時間花在和人打交道,他對于創意、營銷、市場等的研究和洞察是不夠的。沒時間吸收和充電,那么他跟客戶就沒有什么東西可以聊,完全沒有話語權只能瞎掰,這挺遺憾的。我在team里推行一件事,就是“一專多能”。不能因為你的職位標簽,決定你只做什么。我逼account在寫文案,逼他們做圖,他們都快瘋了。但其實這會讓你個人增值和提升,比如客戶提出需求的時候,account可以直接出一些想法,甚至我剛來奧美的時候,別人會以為我是CD。我覺得一專多能,一定是未來account甚至廣告人的方向。

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本文標題:舞美設計:這種思維對廣告營銷界沖擊很大
文章發布時間:2018-05-24 15:12:18
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